Analisis SWOT Pengelolaan Keragaman Tenaga Kerja di Pangkalan PSDKP Jakarta

Main Article Content

Selamet Riyanto
Ranthy Pancasakti

Abstract

Keragaman tenaga kerja faktor yang berpengaruh bagi suatu organisasi dalam meningkatkan kinerja organisasi. Organisasi, perusahaan, maupun istitusi dapat berkembang apabila memiliki SDM yang kompeten dalam bidangnya. Sebalikya, jika SDM tidak berkualitas maka perkembangan organisasi terhambat. Pengelolaan keragaman tenaga kerja sangat diperlukan oleh Pangkalan PSDKP Jakarta untuk mencapai tujuan dalam mencapai visi misi dalam memerangi illegal fishing. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengelolaan keragaman tenaga kerja di Pangkalan PSDKP Jakarta. Kebaharuan dalam penelitian ini adalah belum diketemukan penelitian sebelumnya yang membahas mengenai pengelolaan keragaman tenaga kerja di Pangkalan PSDKP Jakarta. Batasan dalam penelitian ini untuk melakukan analisis pengelolaan keragaman tenaga kerja di Pangkalan PSDKP Jakarta. Metode penelitian adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan pendekatan fenomenologi yang akan mengungkap pengalaman para pemimpin dan pegawai PSDKP Jakarta. Jumlah informan sebanyak 10 orang yang terdiri dari 1 Kepala UPT sebagai pengambil kebijakan, 1 orang Kasubag dan 2 orang Kasie serta 6 orang Pegawai yang terlibat langsung sebagai pegawai yang beraneka ragam di Pangkalan PSDKP Jakarta. Data dikumpulkan terlebih dahulu dengan menggunakan teknik wawancara, studi dokumen, dan observasi lapangan dan analisa dengan SWOT. Hasil dari analisis pengelolaan menunjukkan bahwa keragaman tenaga kerja dikelola dengan baik sehingga sangat membantu untuk mendukung tercapainya tujuan visi misi Pangkalan PSDKP Jakarta melaksanakan tertib peraturan dibidang perikanan dan kelautan dan mencegah terjadinya illegal fishing.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Riyanto, S., & Pancasakti, R. (2021). Analisis SWOT Pengelolaan Keragaman Tenaga Kerja di Pangkalan PSDKP Jakarta. DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal), 2(1), 165–175. Retrieved from https://jurnal.desantapublisher.com/index.php/desanta/article/view/12
Section
Articles

References

Amperwati, E. D. (2020). Optimalisasi Reputasi Perusahaan Melalui Kinerja Layanan Hotel Di Industri Hospitalitas.

Amperwati, E. D., Astuti, W., & Triatmanto, B. (2020). The role of service performance mediating the effect of management commitmenet to service quality structure on reputation of hospitality industry companies in West Java. Management Science Letters, 10(12), 2870-2874.

Bilung, S. (2016). Analisis Swot Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Sepeda Motor Honda Pada Cv. Semoga Jaya Di Area Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur. EJournal Administrasi Bisnis, 4(1), 116–127. https://ejournal.adbisnis.fisip-unmul.ac.id/site/wp-content/uploads/2016/02/Jurnal Septi (02-11-16-05-36-45).pdf

Bustomi, T., Turmudzi, D., & Chaidir, J. (2020, March). Implementation Strategy of Village Fund Distribution Policy: Development of Rural in Serang District. In International Conference on Public Administration, Policy and Governance (ICPAPG 2019) (pp. 228-238). Atlantis Press.

Creswell, John W. (2017). Research Design Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran (Edisi ke-4). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Fitria. (2013). Pengaruh Keberagaman Tenaga Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Pt. Parkland World Indonesia Pl a Nt 2 ). Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.

https://kkp.go.id/djpsdkp/pangkalanjakarta/page/217-profil-pangkalan-psdkp-jakarta

Lestari Pratiwi, & Tumewu, F. (2015). the Effect of Workforce Diversity, Leadership Style and Compensation Toward Organizational Commitment (Case Study At Pt. Pertamina Manado). Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 15(5), 397–406.

Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 69/PERMEN-KP/2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan, P

R. Wayne Dean Mondy, & Joseph J. Martocchio. (2016). Human Resource Management, Global Edition. In IOSR Journal of Business and Management Ver. I.

Rangkuti, Freddy. 2018. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama

Rizki, V. L. (2021). Pengaruh Tindakan Afirmatif dan Budaya Organisasi Terhadap Manajemen Kinerja PT. Bintang Sayap Utama Area Jawa Timur. Jurnal Ilmiah Ecobuss, 9(1), 1–8. https://doi.org/10.51747/ecobuss.v9i1.635

Saxena, A. (2014). Workforce Diversity: A Key to Improve Productivity. Procedia Economics and Finance, 11(14), 76–85. https://doi.org/10.1016/s2212-5671(14)00178-6

Shiratina, A., Indika, D. R., Komariyah, I., Kania, D., & Solihin, E. H. (2020). Pemasaran Online Melalui Penerapan Iklan Secara Digital. Jurnal Sains Manajemen, 2(1), 15-23.

Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Wirtadipura, D. (2021). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada UPT SDN Cilayang Guha. DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal), 2(1), 183-192.

Wirtadipura, D., Madhakomala, R., & Supriyati, Y. (2020). The Evaluation Impact Program of Open Selection on High Leadership Position Career Employee in Banten Provincial Government.

Yunni Rusmawati DJ. 2017. Analisis Pengaruh Experiential Marketing Terhadap Loyalitas Pelanggan (Study Kasus Di Cv. Lamongan Sports Center), Volume II, No. 3.

Most read articles by the same author(s)