https://jurnal.desantapublisher.com/index.php/kalodran/issue/feedKALODRAN (Jurnal Ilmu Komunikasi )2024-07-03T13:25:02+00:00Fikri Tanzilfikri@desantapublisher.comOpen Journal Systems<p><strong>KALODRAN</strong> adalah jurnal berkala ilmiah yang diterbitkan oleh Desanta Publihser. Freqwensi penerbitan Jurnal adalah 2 (dua) kali dalam setahun, yaitu setiap bulan Oktober dan April. Jurnal Kalodran memberi kesempatan kepada para peneliti, baik dosen maupun mahasiswa untuk mempublikasikan hasil pemikiran dan penelitinnya di jurnal Kalodran, dengan lingkup keilmuan pada bidang Ilmu Komunikasi, Ilmu Penyiaran, Pemerintahan, Politik, Jurnalistik, Public Relations, maupun lainnya yang relevan dengan skope dan fokus Jurnal.</p> <p><a href="https://issn.lipi.go.id/terbit/detail/20220929511480715">e-ISSN = 2964-8955</a> Berdasarkan SK Nomor : 0005.29648955/K.4/SK.ISSN/2022.10 Tanggal 6 Oktober 2022</p>https://jurnal.desantapublisher.com/index.php/kalodran/article/view/294PERAN VITAL KOMUNIKASI DALAM MANAJEMEN PERUBAHAN ORGANISASI2024-06-05T01:17:06+00:00M. Nawab Alawinawabm95@gmail.comHerawan Hayadiherawan@gmail.comFurtasan Ali Yusuffurtasan@uniba.ac.idFaturahman Faturahmanfaturahman@gmail.com<p>Communication plays a central role in the context of organizational change management. This article investigates the critical role of communication in designing, implementing, and evaluating organizational change. Through a careful review of the literature, this article reveals how effective communication can facilitate successful management of change, reduce resistance, strengthen employee engagement, and create an environment that supports organizational adaptation. Communication that is most often considered important by many people in order to achieve organizational goals is communication in the form of information dissemination. That is, the purpose of communication is the dissemination of information regarding changes so that changes can be accepted by members of the organization. Not only are they accepted, but they can also understand the reasons behind the change program.</p>2024-05-06T00:00:00+00:00Copyright (c) 2024 KALODRAN (Jurnal Ilmu Komunikasi )https://jurnal.desantapublisher.com/index.php/kalodran/article/view/312Dinamika Politik Pilgub Banten 2024 : Implikasi Dan Tantangannya2024-07-03T13:25:02+00:00Eko Supriatnoekosupriatno83@gmail.comAchmad Rozienggus.eroy@gmail.com<p>Pemilihan Gubernur (Pilgub) Banten tahun 2024 diproyeksikan akan berlangsung dinamis dan sarat akan intrik politik. Berbagai faktor seperti peta kekuatan politik yang terus bergerak, kemunculan figur-figur potensial, hingga isu-isu strategis daerah berkontribusi terhadap kompleksitas dinamika politik Pilgub Banten. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Menganalisis dinamika politik yang mewarnai Pilgub Banten 2024, (2) Memetakan implikasi dari dinamika politik tersebut terhadap proses dan hasil Pilgub Banten 2024, dan (3) Mengidentifikasi tantangan yang muncul akibat dinamika politik Pilgub Banten 2024 bagi tata kelola pemerintahan daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui studi literatur, dokumentasi, dan wawancara mendalam dengan informan kunci seperti akademisi, pengamat politik, aktor politik, dan penyelenggara pemilu. Analisis data dilakukan dengan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dinamika politik Pilgub Banten 2024 dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain: (1) Persaingan antar partai politik dalam memperebutkan kursi Gubernur, (2) Munculnya calon-calon alternatif di luar poros partai politik, (3) Pemanfaatan isu-isu populis dan identitas dalam kampanye politik, dan (4) Peran media sosial dalam membentuk opini publik. Dinamika politik tersebut berimplikasi pada tingginya partisipasi politik masyarakat, potensi munculnya politik uang, dan polarisasi di masyarakat. Tantangan yang muncul akibat dinamika politik Pilgub Banten 2024 adalah: (1) Menjaga netralitas birokrasi, (2) Memastikan proses Pilgub yang jujur dan adil, dan (3) Mitigasi konflik pasca Pilgub.</p>2024-07-03T00:00:00+00:00Copyright (c) 2024 KALODRAN (Jurnal Ilmu Komunikasi )