MANTRA (Jurnal Manajemen Strategis)

PEMANFAATAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DI RSU IBUNDA KOTA SERANG UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PELAYANAN

Asep Rafiudin, Ukhrowiyah Ukrowiyah — Tue, 06 Aug 2024 00:00:00 +0000

Sumber daya manusia sebagai salah satu aspek penting pada organisasi yang dapat di diartikan sebagai orang yang bekerja pada sebuah organisasi. Sumber Daya Manusia juga dapat disebut personil, tenaga kerja, karyawan, pegawai, potensi manusia sebagai penggerak organisasi dalam mewujudkan suatu target perusahaan. Sumber daya manusia adalah faktor yang berperan ipenting dalam menjalankan operasional kerja pada perusahaan, sumber daya manusia adalah apa yang telah di lakukan dengan kinerja pada jasa seorang karyawan, usaha kerja atau jasa yang dapat idiberikan dalam proses produksi dan jasa pelayanan, di dalam SDM manusia yang mampu memberikan jasanya dalam berbagai proses produksi dan aktivitas kerja lainnya. Sumber daya manusia selain menjadi faktor pendorong proses kinerja perusahaan juga mampu memjalankan dan mengembangakan suatu perusahaannya dengan mencapai tujuan.

PENGARUH PROMOSI JABATAN,TUNJANGAN HARI TUA DAN KEAMANAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

Noval Resmianto, Hidayat Syah, Abdillah Sani — Wed, 04 Sep 2024 00:00:00 +0000

Tujuan dalam penelitian yang sudah dilakukan ini adalah untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan, tunjangan hari tua, dan keamanan kerja terhadap kepuasan kerja.. populasi yang digunakan sebanyak 100 dan sampel 50. Promosi atau kenaikan jabatan adalah peningkatan dari seorang tenaga pegawai pada suatu bidang tugas yang lebih baik,dibandingkan dengan sebelumnya dari sisi tanggung jawab lebih besar, prestasi, fasilitas, status yang lebih tinggi,dan adanya penambahan upah atau gaji,serta tunjangan lainnya. Promosi pencaharian atau jabatan adalah perkembangan yang positif dari seorang pekerja atau pegawai karena tugasnya dinilai baik oleh pejabat yang berwenang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan memperoleh sumber data primer dan sekunder. Teknik sampling dengan metode sampling jenuh yaitu setengah karyawan dijadikan sampel (100:2=50) sebanyak 50 responden. Teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji realibilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, analisis regresi linier berganda, uji t, uji f, uji korelasi berganda (R) dan uji determinasi berganda (R2 ). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa (t_hitung > t_tabel) Promosi Jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Tunjangan Hari Tua berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Keamanan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja karyawan.

PENGARUH ROTASI JABATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS SOSIAL PROVINSI BANTEN

Mamat Rohmana, Didi Wandi, Mira Nurhikmat — Fri, 06 Sep 2024 00:00:00 +0000

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rotasi jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Provinsi Banten. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan menggunakan metode survey dan kuesioner yang dibagikan kepada responden. Responden dalam penelitian ini merupakan Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang bekerja di Dinas Sosial Provinsi Banten dengan jumlah sampel sebanyak 68 responden. Analisis data menggunakan teknik regresi linier berganda menggunakan bantuan program SPSS versi 27. Hasil penelitian melalui uji F, maka didapatkan nilai Fhitung (26,207) dan Ftabel (3,14) diketahui signifikansi dalam uji F adalah 0,000 yang mana batas signifikansinya 0,05. Maka kesimpulannya hasil hipotesis diterima atau dengan kata lain variabel independen (Bebas) rotasi jabatan (X1) dan motivasi Kerja (X2) secara simultan berpengaruh terhadap variabel dependen (Terikat) kinerja pegawai (Y).

STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SUMBERDAYA MANUSIA PADA PT DELIMAS LESTARI JAYA KOTA CILEGON

Rasmah Rasmah — Sat, 07 Sep 2024 00:00:00 +0000

Artikel ini bertujuan untuk menjelaskan berbagai Strategi yang digunakan perusahaan untuk meningkatkan karyawan Produktivitas. Strategi ini mengacu pada rencana yang cermat untuk mencapai tujuan tertentu. Persiapan ini strategi menggunakan metode dan pendekatan khusus untuk mencapai hasil yangqoptimal. Produktivitas karyawan, yang mencerminkan kemampuan mereka untuk menyelesaikan tugas secara efisien dan secara efektif, dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi. Ini Penelitian bertujuan untukqmenganalisis dampak strategi terhadap meningkatkan produktivitas karyawan di perusahaan, dengan Tujuan meningkatkan efisiensi karyawan ditempat kerja.