Analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon Operation and Maintenance Service Unit (OMU)

Article Sidebar

PDF
Issue
Vol. 2 No. 1 (2021): September 2021
Published: Oct 2, 2021
Keywords:
Direktori Jabatan,
Analisis SWOT,
Analisis Jabatan

Main Article Content

Mutiara Puspitasari
Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Banten
Ranthy Pancasakti
Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Banten

Abstract

Untuk mempertahankan kelangsungan hidup sebuah perusahaan, perusahaan perlu memperhatikan pengelolaan sumber daya manusia yang ada di perusahaan. Oleh karena itu perusahaan perlu memperhatikan proses Analisis jabatan pegawai. Analisis Jabatan merupakan Langkah awal dalam perencanaan sumber daya manusia yang ada di perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi Analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon OMU. Keterbaharuan dalam penelitian ini adalah belum ditemukan penelitian sebelumnya yang membahas mengenai Analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon OMU. Batasan dalam penelitian ini hanya untuk melakukan analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon OMU. Metode penelitian adalah kualitatif dengan menggunakan Teknik studi literatur, Wawancara, Focus Group Discussion (FGD) dan observasi kemudian menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threatments) dengan Jumlah sampel sebanyak 30 orang pegawai. Temuan hasil penelitian menjelaskan bahwa Analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon OMU telah disusun dan dilaksanakan dengan baik oleh pegawai. Analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon OMU telah tertuang juga dalam aplikasi Direktori Jababatan (DIRJAB).

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Puspitasari, M., & Pancasakti, R. (2021). Analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon Operation and Maintenance Service Unit (OMU). DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal), 2(1), 156–164. Retrieved from https://jurnal.desantapublisher.com/index.php/desanta/article/view/11
Section
Articles

References

Abdulah, H. (2017). Peranan Manajemen Sumber Daya manusia Dalam Organisasi. Jurnal Warta, 3(51).

Amperwati, E. D. (2020). Optimalisasi Reputasi Perusahaan Melalui Kinerja Layanan Hotel Di Industri Hospitalitas.

Amperwati, E. D., Astuti, W., & Triatmanto, B. (2020). The role of service performance mediating the effect of management commitmenet to service quality structure on reputation of hospitality industry companies in West Java. Management Science Letters, 10(12), 2870-2874.

Bustomi, T., Turmudzi, D., & Chaidir, J. (2020, March). Implementation Strategy of Village Fund Distribution Policy: Development of Rural in Serang District. In International Conference on Public Administration, Policy and Governance (ICPAPG 2019) (pp. 228-238). Atlantis Press.

Dessler, G. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi 14). Alih Bahasa: Diana Angelica, Salemba Empat Jakarta.

Fahmi, I. (2017). Manajemen Strategis Teori dan Aplikasi (II). Bandung: Alfabeta.

Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revi). PT. Bumi Aksara Jakarta.

Mondy. R. W. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi 10). Alih Bahasa: Bayu Airlangga, Erlangga, PT. Gelora Aksara Pratama Jakarta.

Rangkuti, F. (2018). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot Rating, dan OCAI (2nd ed.). Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Shiratina, A., Indika, D. R., Komariyah, I., Kania, D., & Solihin, E. H. (2020). Pemasaran Online Melalui Penerapan Iklan Secara Digital. Jurnal Sains Manajemen, 2(1), 15-23.

Siagian, S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi 1). PT. Bumi Aksara Jakarta.

Wirawan. (2012). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia, Teori Aplikasi dan Penelitian. Salemba Empat.

Wirtadipura, D. (2021). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada UPT SDN Cilayang Guha. DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal), 2(1), 183-192.

Wirtadipura, D., Madhakomala, R., & Supriyati, Y. (2020). The Evaluation Impact Program of Open Selection on High Leadership Position Career Employee in Banten Provincial Government.